擔(dān)責(zé)之基，鑄就永續(xù)發(fā)展新格局(G)
ESG治理
為強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，公司將ESG理念系統(tǒng)納入公司治理基本框架，依托“戰(zhàn)略型”董事會理念建設(shè)，持續(xù)完善具有行業(yè)特色的環(huán)境、社會和公司治理管理體系與指標(biāo)體系，推動(dòng)戰(zhàn)略管理與可持續(xù)發(fā)展管理協(xié)同運(yùn)行，助力提升公司長期價(jià)值創(chuàng)造能力和核心競爭力。
公司正式發(fā)布并實(shí)施《ESG管理辦法》，通過完善以董事會為核心的治理機(jī)制，構(gòu)建由董事會、董事會相關(guān)專門委員會及各業(yè)務(wù)部門協(xié)同參與的多層級治理架構(gòu)，形成上下貫通、權(quán)責(zé)清晰的運(yùn)行體系，推動(dòng)ESG理念在“決策—研究—執(zhí)行”各層級有效落實(shí)。同時(shí)，公司不斷加強(qiáng)ESG專業(yè)力量建設(shè)，為ESG治理體系的穩(wěn)健運(yùn)行提供支撐，持續(xù)提升公司可持續(xù)發(fā)展管理水平。
能力建設(shè)與提升
公司持續(xù)增強(qiáng)相關(guān)員工在ESG領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)，積極參與交易所及其他機(jī)構(gòu)組織的專項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)邀請外部專家就ESG政策背景、發(fā)展趨勢等開展培訓(xùn)，確保董事會及管理層能夠掌握ESG最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。
信息披露與溝通
公司依據(jù)《ESG管理辦法》構(gòu)建了涵蓋信息披露與多方溝通的規(guī)范化運(yùn)行體系，嚴(yán)格遵循監(jiān)管要求定期編制并審議發(fā)布ESG報(bào)告，對重大ESG事項(xiàng)建立及時(shí)透明的披露機(jī)制并明確信息保密責(zé)任；同時(shí)通過常態(tài)化的內(nèi)外部溝通渠道廣泛聽取利益相關(guān)方意見，主動(dòng)接受政府與社會監(jiān)督，并將相關(guān)反饋納入管理決策與持續(xù)改進(jìn)流程，系統(tǒng)提升公司透明度、責(zé)任履行能力和可持續(xù)發(fā)展公信力。
ESG戰(zhàn)略
海油工程從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，制定系統(tǒng)化ESG戰(zhàn)略。公司通過深入研究行業(yè)趨勢、自身現(xiàn)狀及利益相關(guān)方關(guān)切，以“開發(fā)藍(lán)色海洋，打造綠色工程”為戰(zhàn)略宗旨，構(gòu)建涵蓋環(huán)境、社會與公司治理的戰(zhàn)略框架，明確發(fā)展目標(biāo)與實(shí)施路徑，以系統(tǒng)性規(guī)劃支撐高質(zhì)量發(fā)展和社會責(zé)任實(shí)踐，致力于做綠色低碳的能源工程建設(shè)者、友好共贏的社會責(zé)任踐行者和規(guī)范透明的公司治理實(shí)踐者。
上證鷹金質(zhì)量-公司治理獎(jiǎng)
2025企業(yè)ESG優(yōu)秀成果
易董2025年上市公司ESG價(jià)值傳播獎(jiǎng)
